Fonds de commerce

,

Local commercial

,

Bail commercial

,

Immobilier commerce

,

Locaux commerciaux

,

Immobilier commercial

,

Droit au bail

,

Pas de porte

Retour à l'accueil
ACCUEIL VENDEURS ANNONCES FICHES ACTUALITE FRANCHISES MAGAZINE FORUM

EN DIRECT DE LA REDACTION - DOSSIERS

< Retour à la liste

DOSSIERS   -  DEMARRAGE   -  30/10/2006

Réussir ses premiers mois après la reprise d'un fonds

La reprise de commerce résulte d’une réflexion minutieuse.Quelle que soit l’activité choisie, on assiste souvent, dans les premiers temps, à une période de flottement. Il est souhaitable qu’elle dure le moins longtemps possible. Le nouveau commerçant ne doit rien négliger car les premiers mois sont essentiels : ils conditionneront l’avenir de votre magasin.

Reprendre un fonds suppose que vous connaissiez  bien votre entreprise. Pour parfaire votre compréhension de son fonctionnement et maintenir les avantages commerciaux auprès des fournisseurs, il est vivement conseillé de se faire accompagner par le cédant.

Dans bien des cas, ce dernier est favorable à ce que vous lui proposiez. "Il vend une page de sa vie en plus d’une activité économique", certifie Bran Billand-Pellet, de la Ccip. L’intérêt pour le repreneur est double : mieux connaître le fonctionnement de l’entreprise pour ne pas subir de perte de CA au démarrage et être présenté à la clientèle:"C’est une manière de la rassurer sur le maintien de la qualité et des services", ajoute-t-il.

Valider les produits phares

Patrick Buteaux a du refaire son magasin pour signifier le changement de propriétaire
A l'inverse, il faut signifier le changement de propriétaire lorsque l'affaire n'est pas florissante ou le magasin insalubre : “Il y avait des chiens, chats et cafards. Il a fallu nettoyer et communiquer pour bien montrer que le patron avait changé”, témoigne Patrick Buteaux, qui a repris une librairie-papeterie-presse à Epinay-sur-Seine.

Il est crucial de se faire connaître par tous les moyens. Rejoindre un groupement de commerçants permet de mieux comprendre la ville et ses habitants, d’échanger des informations avec d’autres confrères, de participer à des opérations collectives de promotion.

Pour piloter son commerce, l'informatisation est indispensable. “L’objectif est de savoir quels sont les articles qui tournent le mieux, résume Bran Billand-Pellet. Les outils de gestion permettent de piloter les ventes au quotidien.”

SDE Paris 2009-cession-commerce

Mentions légales | Plan du site | Contactez-nous | ICF Recrute | Liens | Plugin Open Search | Flux RSS | Fréquentation certifiée OJD

Partenaires : Planète PME | Mobilier de Bureau | Camion d'occasion | Panneaux solaire | Trucs et Astuces pour la maison | Sapin de noel | Magazine | Art naïf | Forum informatique | Comparateur Assurance | Achat Vente Discount | Simulation prêt

Autres sites du groupe : Franchise Magazine | Cession Entreprise | Argus Benelux | Le Moniteur Belge / ISSN : 1282 - 0695

Vente commerce

 | 

Vente magasin

 | 

Vente de commerce

 | 

Vente de fonds de commerce

 | 

Vente fonds commerce

 | 

Vente fonds de commerce

 | 

Immobilier commercial à vendre


Cession commerce

 | 

Vente local commercial

 | 

Vente boulangerie

 | 

Vente boucherie

 | 

Vente restaurant

 | 

Vente bar restaurant

 | 

Vente pharmacie

 | 

Vente laverie


Vendre son commerce

 | 

Vendez votre commerce

 | 

Je vends mon commerce

 | 

Vendre sa boutique